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前言
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在竞争激烈、变化万千的当今社会,领导随时随地都会面临各种问题。
能否有效地驾驭复杂的局面,取决于领导的自身素质。
领导不能犯错误,在实际工作中,错误的代价是高昂的,一次错误就葬送你长期努力的成果,甚至使你的大好前程毁于一旦。
在才干、品行差别不大的前提下,同为领导,为何业绩、成就会有那么大的差别?比较之下你就可以发现领导有三忌:
一忌知方而不知圆。
作为领导,在方与圆的运用上要灵活。
在管理工作中,既要胸中有方,有自己的底线,同时也不能为自己的原则所束缚。
领导要该方则方,该圆则圆,进则能攻,退则能守,一切要以把工作做好作为最终的目标。
二忌用人而不知人。
用人可以说是领导主要的职责之一。
但用人是一门很深奥的学问,并非每个领导都能得其精髓。
用人用的好,得其所助,工作能够顺利展开;用的不好,被其所累,直接影响领导事业的成败。
用人的关键是知人,领导必须明白知人才能善任的道理,要有一套属于自己的知人之法,从看、听、辨、验等各个角度去识人,找到适合自己的“千里马”
。
三忌布局而不能控局。
杰出的领导总是布局高手与控局能手的完美结合。
领导要有见微知著、洞察时局的能力,无论对自己还是对下属都要有强而有力的控制力。
在下属面前有威信,他们才能心甘情愿地服从指挥,为你所用。
在你感叹“领导不好当”
的同时,请仔细地看一看是否正因此三忌而陷入困局?如果正是如此,希望本书能对你有所帮助。
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八千年,像是一场虚幻,我一直等待着归来的那一天,八千年了,我终于回来了,我归来时,城若阻我,我便拆了那城,神若拦我,我便杀了那神,曾经,我没有能力保护身边...
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