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自我管理的团队
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团队合作是让普通人获得不凡成就的秘密。
——伊诺克奥
当员工被委以重任,负责执行通常属于管理层范围内的任务时,他们的主人翁意识就会增强。
佛罗里达州航空技术组件公司推行自我指导工作小组的实践之后,工人们得以解除束缚,做出以前由管理层做出的决策。
这带来的工作结果是:成本消耗更低,产品质量更优。
机器操作员乔·戴维斯说:“在你不得不去找别人,并且一直在询问自己到底要去做什么事之前,其实你自己就已经拿出了一个更好的产品。”
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