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§§小贴士:用人不当则一事无成
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1.企业之间的竞争,包括技术、资本、产品和服务的竞争,归根到底是人力资源的竞争。
人力资源的能力不足或者能力发挥不当,会使得你这家企业错过发展的大好时机;关键岗位上的用人不当,则会直接把企业推入绝境。
2.用人不当的根源在于选人不当,选人不当的根源在于不会识人。
如果没有一套科学的选拔制度,这个问题就永远无解。
在这里,最关键的指标是“能力素质”
如知识、技能、价值观、特质、动机等方面,并且要与企业文化相匹配。
3.用人不当的一条重要原因是存在着“企业政治”
误区。
企业老板权力过分集中,总想什么都由自己说了算,或者偏好搞“权力平衡”
、照顾“关系户”
,这些都会导致工作效率低下、内部冲突加剧,给企业带来效率和效益损失。
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八千年,像是一场虚幻,我一直等待着归来的那一天,八千年了,我终于回来了,我归来时,城若阻我,我便拆了那城,神若拦我,我便杀了那神,曾经,我没有能力保护身边...
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